Başarı psikolojisi: iş yapma olanağınız var mı?

Eski bir Sovyet sinemasında tost unutma: "... bu yüzden fırsatlarımızın hep arzularımızla örtüşmesini sağlamak için içelim ... " Ve aslında, başarılı bir işadamı veya iş kadını olma arzusu bazı yeteneklerle pekiştirilmelidir. İş yapma kabiliyetine sahip olup olmadığınızı nasıl anlarsınız?

Davranışını hayal etmeye çalış aşağıda açıklanan durumların her birinde. Bu ne kadar işin size uygun olduğunu anlamanıza yardımcı olacaktır.

Uzun zamandır düşlediğiniz bir pozisyon elde etme fırsatınız varsa, ne yapacaksınız? Üstlerinden bir davet almak için uzun süre bekler misiniz, yoksa kendi ellerinizle inisiyatif kullanır mısınız?

Yeni bir işe başlayınca ne yaparsınız? Mevcut kurallara uyuyor musun? Veya belki işinizin verimliliğini artırabilecek değişiklikler yapacaksınız?

Bu gibi durumlarda bir bekle-gör tutumu alırsanız - siz jet man. Çevrenizin eksikliklerine ve sorunlarına odaklanırsınız. Bekleyip neler olacağını görünce tercih edersiniz, ancak olayları etkin bir şekilde etkilemeye çalışmayın.

Büyük olasılıkla işinizde çok zor çünkü kurallarınızı takip edebilmeniz ve başkalarına itaat etmenizin önemi yok. Kararsızlık ve "akışla sürüklenme" iş dünyasında başarı sağlamaz.

Yukarıda açıklanan durumlarda aktifseniz, o halde - proaktif kişi. Çabalarınızı bir şeylerin size bağımlı olduğu bu faaliyet alanlarına yoğunlaştıracaksınız. Çok çeşitli görevler için sorumluluk alırsınız.

Bu pozisyon lider için tipiktir. Lider, gelecekte başarılı bir iş adamıymış. Böyle bir kişi etkinlik alanlarındaki etkinliklerini genişletmeye çalışacak, bir strateji geliştirecek, eylemlerini planlayacaktır.

Başarılı bir işadamı yalnızca aktif bir konumda değil, iş dünyasındaki davranış biçimi. Psikologlar, bu stillerden birkaçını ayırır: girişimci, yönetici, uzman. Şimdi her birine bir göz atalım.

girişimci sürekli "yaratıcı" araştırmadır. Yeteneklerini yerine getirmenin yollarını arıyor ve yeni fırsatlar arıyor. Girişimci enerjik, aktif ancak dayanıklılık ve sabrı göstermek gerektiğinde kararlılıkla sıkılıyor.

müdür bir girişimci daha tutucu. Her şeyi dikkatle planlamayı, düzeni ve istikrarı takdir etmeyi tercih ediyor. Bununla birlikte, işletmenin ilk aşamasında, aktif olarak geliştirilmesi gerektiğinde, yönetici başarısız olma riski altındadır - yeni fikirleri öğrenmeye başlamakta çok isteksizdir.

Yönetici ve girişimci birbirlerini tamamlıyor: girişimci ne başladı, yönetici istikrar ve destekler. Girişimci, iş kurma konusunda daha başarılı, yönetici - zaten kurulmuş. Bu nedenle, onların uyumlu tandem ideal olacaktır.

İşletmede başka bir davranış biçimi de bir uzman. Ve bir girişimci geleceğe göre yaşarsa, yönetici geçmiş, daha sonra uzman gerçektir. Uzman öncelikli olarak, görevlerin kendisinden ziyade, görev setini uygulama yolları ile ilgilenmektedir.

Uzmanlar kendi işlerini yürütmek içinKronik yorgunluk, stres, depresyona girme riskleri. Uzman, tüm görevlerin kararını alır, bu nedenle en ufak basit kayıplara dönüşür. Bir uzman için kendi işini üstlenmek yerine işe almak daha iyidir, çünkü mükemmel bir performans sergiliyor.

Bu stillerden birinde kendinizi tanıyorsanızDavranışınız varsa, dürüstçe kendinize cevap vermeyi deneyin: gelecekteki gelişimi için plan yapmaya hazır mısınız? Başkalarının eserlerini düzenlemeye hazır mısınız? Görevlerin kalitesini izlemeye hazır mısınız?

hatırlamak Kendi iş artık bir iş değil, bir yaşam şekli. Kendi işini yapmak "kolay" değilEkmek ", bu zor bir iş. Kendinize itiraz etmekten korkmayın, aniden işin sizin için değil olduğu ortaya çıkarsa. Favori işinizde profesyonel ve kişisel gerçekleşme - Bu gerçek bir başarıdır!