Ruslan Mansurov «İnsan Kaynakları Markası»
"İnsan Kaynakları Markalaşması"Ruslana Mansurova, yazarın, bilgi birikimini ve deneyimini, en iyi işveren imajını yaratarak, İK marka stratejileri geliştirip oluşturmak için sistemleştirmeye çalıştığı bir deney kitabı.
İK marka bilinci, modern İK yöneticileri topluluğu için oldukça yeni bir bilimsel yöndür ve temel temeli yalnızca oluşturulmaktadır. bir bir şirketin İK markasını yaratma konusundaki özel literatür eksik.
Kitapta pratikte başarılı bir şekilde uygulanan yaklaşımlar ve istenilen sonuçların verilmesi. Sadece bilimsel ve bilimsel amaçlı değil,personel yönetimi pratik uzmanları, aynı zamanda yöneticiler ve şirketlerin sahipleri. Kitap, bir İK markasının ne olduğunu, neye ihtiyaç duyulduğunu, onu ne zaman düşünmeye değer olduğunu ve aslında nasıl oluşturulacağını anlamaya yardımcı olmak için tasarlanmıştır. Temel amacı, içinden personel yönetiminin sorunlarına bakmaya yardımcı olmak ve sonuç olarak onları daha iyi anlamaktır.
İK uzmanlarının tutumlarında farklılıklar vardırİK marka bilincine: Bazıları, finansal istikrarsızlık koşullarında, modern şirketlerin hayatta kalamayacağına, bu bilgi alanının önemini vurguladığına ve bazıları bunun bir moda olarak düşünürken "zaman kaybı ve şirketin fonlarını yatırma" olarak nitelendirdiğine inanıyor. Gerçeğin ortada olduğu biliniyor ve yazarın amacı onu bulmaktı.
Yazarın bu kitabın yaratılması için verdiği motivasyon, bugünkü iş ortamında insan kaynakları markasının gerçek anlam ve amacının ne olduğunu anlama arzusu idi. deneyimlerinin eleştirel analizi İK marka bilinci oluşturma alanında İcra Direktörüve meslektaşlarının deneyimi. Ayrıca uzman çağırmak için: "Karanlıkta dolaşmaya, dokundurmaya, boşluktan gelen değerli bilgileri toplamaya yetecek kadar! Perdeyi açalım, tecrübe topluyoruz ve birlikte tartışacağız! "Dedi.
Yazar, uzun zamandır sorunlarla ilgileniyor. İK marka şirketlerin yetkili oluşumu ve bu nedenle şu an yeterli zaten varbu alandaki ciddi tecrübeler, bazı konularda çözüm önerileri geliştirmiş ve bu bilgiyi bu bilgiden yararlanabilecek uzman şirket yöneticileri ile paylaşmak istiyor. Ve aynı zamanda pazarlama, marka bilinci oluşturma veya personel yönetimi değil, "uzaktan getirilmiş" ve "hiçbir şeyin olmadığı şişirilmiş" yönünü dikkate alarak, insan kaynakları markasının önemini küçümseyenlere itiraz edin.
Bu kitabı yazarken, yazar kendine bir ders kitabı oluşturma hedefini koymadı, yalnızca denedi. İnsan Kaynakları Markası konusunu değerlendirmek ve diğer uzmanlarla tartışmaya davet etmek.
