Personel dış kaynak kullanımı

"Dış kaynak kullanımı" sözcüğü, "dış kaynaklar kullanılarak" dışındaki kaynaklar kullanılarak yapılan İngilizce ifadeden gelir. Personelin dış kaynak kullanımı sağlanmaktadır başka şirketlerin şirket müşterilerinin belirli işlevlerinin devri - tam olarak böyle işlevleri yerine getirmekte uzmanlaşmış bir sağlayıcı şirket.

Şirket, personel dış kaynak kullanımı ile "gereksiz çalışanlar" a ihtiyaç duymadan kurtulur ve çalışmalarının kalitesini izler: tüm sorumluluk tedarikçi şirket tarafından karşılanır. Çalışanları dışarıdan çıkarmak için hangi fonksiyonlar sıklıkla kullanılır? Genellikle şu şekildedir:

• 
  yasal ve muhasebe hizmetleri
• 
  BT hizmetleri
• 
  Ofisinin normal işleyişini sağlamak için hizmetler (temizlik hizmetleri, yemeklerin teslim edilmesi, sekreterlik ve büro müdür hizmetleri)
• 
  insan kaynakları hizmetleri
• 
  çeviri hizmetleri
• 
  sürücüler, kuryeler, ileticiler hizmetleri
• 
  depo işçileri hizmetleri (taşıma, stok tutma, vb.)
• 
  işçilerin hizmetleri (tesisatçı, çilingir vb.)

Ve bu, sağlayıcılar tarafından sağlanan hizmetlerin tam bir listesi değil.

Şirketin personeli neden dışa bağımlı çalışıyor? Birincisi, ikincil işlevlerin sağlayıcı şirketine aktarılması, öncelik işlevlerine odaklan. Başka bir deyişle - şirket-müşteri iş yapar ve diğer hayati sorunlar sağlayıcı şirketin omuzlarına düşer.

İkincisi, personelin dış kaynak kullanımı şirkete yardımcı olur personel kayıtlarının maliyetlerini, kayıt yönetimini ve işçilik maliyetlerini optimize edin. Şirket-müşterinin kiralaması gerekmiyoreyalet çalışanları, onlara para ödemek, çalışmalarının kalitesini izlemek - tüm bunlar sağlayıcı şirketi tarafından yapılmaktadır. Buna ek olarak, personel masasındaki çalışan sayısındaki azalma ile şirketin giderleri azalmaktadır.

Üçüncüsü (daha önce söylenmişti, ama tekrar edeceğiz), personelin dış kaynak kullanımı Şirketi-müşteriyi, hizmetleri sürekli talep edilmeyecek personeli kiralamaya zorlamaktadır. Bir şirketin geçici ya da temel olmayan işlevleri yerine getirmesi için insanlara ihtiyacı varsa, personel artırmaktan ziyade bir dış kaynak firmasına başvurmak daha kolaydır.

Çoğu zaman şirketler, ihtiyaç duymaları halinde, dış kaynak kullanımına başvurmaktadırlar geçici işçiler. Örneğin, personelden birileri tatile gittiya da uzun süre hastalık izni aldı. Ya da şirket, mevsimlik işler için elemanlara, promosyon ve sergilere sahip, kısa vadeli projeler uyguluyor.

Dördüncüsü, personelin dış kaynak kullanımı çalışanların ve şirket yöneticilerinin yükünü hafifletir: şimdi sadece "baş ağrısı var"Çalışanların şirketin temel işlevlerini yerine getirmesi ve kâr etmesi. Buna ek olarak, dış kaynak kullanımı ile kazanılan para ikramiye veya çalışanlar için maaş artışı için kullanılabilir - motivasyon için.

Çoğu kimse, personelin dışarıdan verilmesini şüphe ile karıştırmaktadır. Aslında bunlar iki farklı kavramdır. Personel dışlamak - personel için personel çekilmesi budur. Bazı çalışanlar resmi olarak kadroludurbaşka bir şirket (outstaffer), ancak eski girişimde çalışmaya devam ediyorlar. Aynı zamanda outstaffing şirketi personel muhasebesi, bordro, vergi ve harçların ödenmesi ile ilgilenir. Fakat müşteri şirketi iş sürecinden sorumludur.

Personel kaçırma genellikle personel muhasebesinin maliyetini en aza indirgemek. Buna ek olarak, outstaffers hizmetlerine başvurulmaktadırDevlette çalışanların sayısı konusunda bir sınır varsa (örneğin, şirket basitleştirilmiş bir vergilendirme sistemi üzerinde çalışıyorsa) veya yabancı personel istihdam edilmesi gerekiyorsa.

Personelin dışarıda bırakılması ve dış kaynak kullanımı, şirketin masraflarını optimize etmenize ve gerçekten önemli işlevlere odaklanmanıza yardımcı olur. En önemli şey - Doğru sağlayıcıyı seçmek için, "bir su birikintisine oturmamak" ve yabancılardaki düşük vasıfların sonuçlarına değinmemek.