Personel belgelendirmesi
Personel belgelendirmesi - personelle çalışmanın gerekli unsurukurumsal. Personel belgelendirmesinin ana hedefleri, çalışanların konumlarına uygunluğunu belirlemek ve çalışanlar için profesyonel bir şekilde bir geliştirme planı hazırlamaktır.
Personel belgesi,Tutulan pozisyonlarda çalışanların niteliklerini, pratik becerilerini ve becerilerini belirlemek, çalışanların uyuşmazlığını veya tutarsızlıklarını tespit etmek için yasal düzeyde prosedür. Sertifikasyon sonuçlarına göre bir çalışanın görevden alınması, terfi ettirilmesi veya bir çalışanın mevcut görevde kalması kararlaştırılabilir.
Personelin itibarı, disiplin ihlalleri veya göz korkutması için cezai bir önlem değildir. Bu nedenle, personel belgelendirmesi sırasında, personel veya çalışanın bu faaliyetin amacına ilişkin doğru bir açıklaması verilmelidir.
Personelin değerlendirilmesi personelin değerlendirilmesinden ayrı olmalıdır için personelin periyodik olarak değerlendirilmesi sistemispesifik raporlama dönemi. Personel belgelendirmesi, yılda 2 defadan fazla yapılmamalı, ancak 4 yılda bir defadan az yapılmamalıdır. İş sözleşmesinin sona ermesinden sonra personelin tasdik edilmesi mümkündür.
Personel yeterliliği uygulanabilir "360 derecelik" tekniği kullanarak anında yöneticilerin öznel değerlendirmelerine dayanarak, çalışanın işinin nihai sonuçlarını değerlendirmek gibi objektif kriterlere dayanarak.
İletim için "kaynak verileri" olarakPersonel tasdik genellikle, çalışanın biyografik verileri, üretim özellikleri, psikolojik muayene sonuçları, uzman değerlendirmeleri vb. Kullanılır.
Personel teyitinde kullanılan yöntemler ve teknikler, sertifikasyonun spesifik amaçlarına bağlı olarak değişiklik gösterebilir. Dolayısıyla, "standart" formda personel tasdik prosedürü üç aşamadan oluşur: hazırlık, sertifika, nihai.
Üzerinde personel sertifikasyonunun hazırlık aşaması bir teşebbüsün veya organizasyonun personel servisibelgelendirme performansı ile ilgili normatif belgeler yayınlar: personel sertifikasyonunu yapmak için bir emir, tasdik komisyonunun bir listesi, sertifika, talimatların yürütülmesi için bir plan vb.
Ayrıca personel sertifikasyonunun bu aşamasındagerekli tüm form ve formların hazırlanması, gerekirse yeni metodolojiye uygun olarak ilk kez sertifika için bir eğitim programı hazırlanmaktadır.
Onaylama sonraki aşamasındapersonel, sertifikalı çalışanlar ve yöneticiler, İK departmanı tarafından geliştirilen plana uygun raporlar hazırlarlar. Ardından değerlendiriciler, yöneticiler ve meslektaşlar değerlendirme formlarını doldururlar.
Bir dahaki sefere belgelendirme sonuçlarının analizi, belgelendirme denetim toplantılarındaki tasdik sonuçlarının değerlendirilmesi. Son aşamada, sonuçların analizi yapılır, örgütsel sonuçlar çıkarılır.
Içinde İşletmedeki personelin belgelendirilmesi sonucunda Aşan,karşılamak ya da çalışma standartlarını karşılamamak. Ayrıca, çalışanların bireysel nitelikleri tutulan pozisyonların gereklilikleriyle karşılaştırılır - kural olarak, bu, sabit stres, müşteriyle iletişim gibi işlerle uğraşan çalışanlar için gereklidir.
Yapılan tüm faaliyetlerin ardından yönetimgirişim, etkisiz çalışan çalışanların grupları veya yetersiz mesleki gelişim düzeyine sahip işçiler hakkında bilgi alır. Ayrıca, yönetim büyüme gruplarına üye olan çalışanlar hakkında bilgi alır - mesleki becerilerini geliştirmeye odaklanan muhtemel çalışanlar.
Personel sertifikası, istisnasız olarak tüm işletmeler için zorunlu bir prosedür değildir. Bununla birlikte, işçi sınıfına girmek zorunda olanSertifikayı geçmek için belli periyodik olarak. Yani, özellikle, bu, öğretmenlere, nakliye işçilerine, enerji çalışanlarına, tehlikeli üretim tesislerine ait işçilere atıfta bulunmaktadır.